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4月25日，为了彻底清理班级内所存在的问题，并找出解决方案，建管08级工程管理二班的同学们齐聚于D1244，深入探讨班级现存模式的弊端所在以及整改建议。

班会伊始，班长陈杰概括性的介绍了改革的方向和内容：班级的口号该定什么？班级的精神要包括哪些实质性内涵，班级创建的终极目标是什么？工管二班是什么样的形象？班级的规章制度怎么拟定，班费的运作支出怎么达到效益的最大化？等等。当一系列的问题摆在我们面前时，同学们一个个都愣住，我们再也不是那个始终优秀的团队，我们有自己的劣势和瓶颈，未来究竟在哪里？同学们敞开了心扉，各抒己见，把班级的作风和性质的缺点总结为如下几点：

首先是班委在活动前期缺少交流和沟通，致使活动的工程中往往显得很被动，以至于活动不能圆满的完成。其次是整个班级的氛围沉闷严肃且低调，缺少了大学生应该有的张扬和激情。再者，要强调个人价值与集体利益的相互协调，不应过分强调班级整体性和完整性

问题提出后，激发了大家的思考，班委们触动也很大，然后工管二班决定一起努力找到切实可行的办法。

议会的第二阶段，有各个班委介绍班级变革活动的详情。班长将班内的职务分析的更加系统和明确，宣传委员向大家介绍了关于打造班级品牌项目的“新锐派”（暂定名）栏目，这是在赵彬老师构建品牌之路的启发下，“工二人”自己探求的新模式新思路，它包括：学术交流会，辩论PK赛，影音交流会，如是者说等子栏目构成，定期以不同的主题与大家见面。接下来心理委员体育委员提出了自己所辖范围内的相关事务。

不知不觉铃声就响了，团支书对此次班会进行了总结。我们工二的学子们坚信：努力过后必将拥有最美的未来！

建管学院工程管理2班 秦瑞 李成功